Le DAF, au cœur de la transformation digitale des entreprises

Le rôle des Directeurs Administratifs et Financiers (ou DAF) connaît une mutation profonde. Longtemps cantonnés à des fonctions de contrôle et de conformité, ces acteurs clés occupent désormais une place stratégique au sein des entreprises. Une enquête récente, commandée par Payhawk et menée par Coleman Parkes auprès de plus de 1 000 leaders financiers européens, met en lumière les nouveaux défis auxquels les DAF sont confrontés et les solutions qu’ils privilégient pour y répondre.

Entre pressions réglementaires, besoins de croissance et attentes en matière de durabilité, les DAF doivent repenser leurs outils et leurs méthodes pour accompagner cette transition. Payhawk présente, dans un livre blanc gratuit, les leviers technologiques qui façonnent l’avenir des DAF.

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DAF, un rôle stratégique en pleine mutation

Au cours des trois dernières années, 93 % des DAF estiment que leur rôle s’est significativement élargi, selon l’étude de Payhawk et Coleman Parkes. Une évolution marquée par des responsabilités accrues sur des questions réglementaires, des initiatives liées au développement durable ou encore l’expansion internationale des entreprises. Mais ce renforcement stratégique s’accompagne de défis : 45 % des DAF identifient la pression pour innover comme un facteur ayant transformé leur fonction. Ils doivent désormais jongler entre la gestion financière traditionnelle et leur implication dans des décisions stratégiques à plus large échelle.

Cependant, un décalage persiste. Si les DAF assument des rôles clés dans la stratégie d’entreprise, leur contribution est parfois sous-estimée. Seuls 26 % d’entre eux se sentent perçus comme des facilitateurs de l’activité par leurs collègues. Cette perception peut évoluer grâce à l’intégration d’outils numériques capables d’automatiser les tâches chronophages et de renforcer leur rôle stratégique au sein des organisations.

Le stack technologique : un levier essentiel pour la croissance

Face à ces responsabilités croissantes, les outils technologiques utilisés par les DAF jouent un rôle majeur. Pourtant, seuls 35 % des responsables financiers jugent leur stack technologique actuel adapté aux besoins de leur fonction. Parmi les problèmes identifiés, 51 % signalent un manque de visibilité sur les données, 44 % relèvent des difficultés d’interprétation et 42 % mentionnent des retards dans leur traitement.

Pour combler ces lacunes, les priorités technologiques des DAF se concentrent sur trois axes principaux :

• La cybersécurité, essentielle pour protéger les données sensibles des entreprises.
• La comptabilité fournisseurs, avec une adoption prévue par 41 % des entreprises pour simplifier et centraliser leurs processus.
• La gestion des dépenses, afin d’offrir une vue d’ensemble consolidée et d’automatiser les validations.

L’intelligence artificielle se révèle également prometteuse. Près de 87 % des DAF interrogés se disent confiants sur l’utilisation de l’IA pour automatiser des tâches spécifiques, comme l’extraction de données ou la détection d’erreurs. Ces outils permettent non seulement de réduire le temps consacré aux tâches répétitives, mais aussi de soutenir des décisions stratégiques basées sur des analyses plus fines.

Investissements financiers et impact attendu

L’importance croissante des outils technologiques se traduit par une hausse significative des budgets alloués à la fonction finance. En 2025, les entreprises prévoient d’augmenter de 13 % leurs dépenses annuelles en technologies financières, atteignant une moyenne de 170 000 euros. Sur cinq ans, cet investissement devrait progresser de 18 %, grimpant environ à 177 000 euros.

Mais l’objectif principal ne réside pas dans la simple réduction des coûts opérationnels, qui devraient diminuer de seulement 8,5 % au cours des cinq prochaines années. Les ambitions des DAF se concentrent plutôt sur la croissance. Une augmentation de 14 % du chiffre d’affaires est attendue, accompagnée d’une hausse de 20 % des flux de trésorerie. Ces projections soulignent le potentiel transformateur des technologies bien intégrées dans la fonction finance.

Pour répondre à ces enjeux, les DAF privilégient les solutions capables de s’intégrer harmonieusement dans leur écosystème technologique. L’interopérabilité, notamment par l’intermédiaire d’API ouvertes, permet de synchroniser les données entre différents outils comme les ERP et les CRM, ce qui réduit ainsi les incohérences et les tâches manuelles.

La technologie, clé de la transformation des DAF

Les DAF jouent un rôle central dans la transformation digitale des entreprises, notamment dans un environnement économique en pleine mutation. Pour relever les défis de leur fonction, ils misent sur des outils adaptés à leurs ambitions stratégiques et à leurs besoins opérationnels. La combinaison de solutions technologiques performantes et d’une vision à long terme permet de maximiser leur impact, tant sur la croissance de l’entreprise que sur son agilité.

Pour découvrir en détail les tendances et les recommandations qui émergent de cette enquête, le livre blanc de Payhawk constitue une ressource précieuse. Ce document gratuit explore les leviers technologiques qui façonnent l’avenir des DAF et fournit des clés pour naviguer dans cette période de transformation.

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